營(yíng)收增速減慢，產(chǎn)品DAU增長(zhǎng)不及目標(biāo)預(yù)期，是此次裁員優(yōu)化的核心原因。 文｜《中國(guó)企業(yè)家》記者 趙東山 編輯｜李薇 頭圖來(lái)源｜視覺(jué)中國(guó) 字節(jié)跳動(dòng)員工李蓓最近頗感不安，擔(dān)心隨時(shí)被裁的焦慮情緒一直籠罩著她。 最近，她眼睜睜看著同事們一個(gè)一個(gè)地被裁離開(kāi)了公司。就在一個(gè)月前，她也接到了公司的PIP（績(jī)效管理提升計(jì)劃）。該計(jì)劃主要針對(duì)績(jī)效考核未達(dá)標(biāo)的員工，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，接到PIP就意味著離被辭退不遠(yuǎn)了，因?yàn)轷r有人能順利完成這項(xiàng)計(jì)劃。 據(jù)了解，字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部每年有兩次考核，一般為3月和9月，考核方式借鑒Goo…

#農(nóng)民##創(chuàng)業(yè)交流##養(yǎng)豬# 很多人都想回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，但又不知道干什么。最近我了解到我的一個(gè)同學(xué)夏波（化名），四年前用村里閑置的一塊土地，建起了大約占地一畝左右的養(yǎng)豬場(chǎng)，一年出欄1400多頭，年掙20多萬(wàn)?，F(xiàn)在在鎮(zhèn)上買(mǎi)了房，買(mǎi)了車(chē)。但是成功的背后，每一步都充滿(mǎn)著創(chuàng)業(yè)的艱辛，也充滿(mǎn)著成功的喜悅。用他的話(huà)說(shuō)：“在家就能掙這么多錢(qián)，雖然辛苦，但是知足了！” 那么他是怎么做到的呢？ 有時(shí)候選擇方向是關(guān)鍵。 大家都知道，傳統(tǒng)的養(yǎng)豬方式就是農(nóng)民各家散養(yǎng)個(gè)兩三頭豬，然后再賣(mài)給屠宰場(chǎng)。但是這種方式的弊端就是量小、周…

題目和要求 解答： （一）甲公司會(huì)計(jì)處理 1.銷(xiāo)售 借：長(zhǎng)期應(yīng)收款2000 貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1600 未實(shí)現(xiàn)融資收益400 同時(shí) 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本1350 貸：庫(kù)存商品1350 2.2021年末第一次收款 借：銀行存款452 貸：長(zhǎng)期應(yīng)收款400 應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額52 借：未實(shí)現(xiàn)融資收益126.88 貸：財(cái)務(wù)費(fèi)用-分期銷(xiāo)售商品126.88 3.2022年末收款 借：銀行存款452 貸：長(zhǎng)期應(yīng)收款400 應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額52 借：未實(shí)現(xiàn)融資收益105.2216 貸：財(cái)務(wù)費(fèi)用-分…