前面一直在分享這個項目的模式，流程等細節(jié)，相信看過的都有了詳細的了解。項目不是什么高端大氣的項目。是比較落地可執(zhí)行的，不清楚的可以看我往期的項目介紹文章。

今天這篇文章來給大家算一下這個項目的利潤，本次僅拿出一個店的數據供參考。

首先一起來看一下店鋪的月銷量，月收入數據（數據真實有效，后臺數據做不了假）

每個商圈不一樣，做的銷量也不一樣。

一個店鋪的數據情況。

一個店的數據：月銷541單，客單價92.8，收入39263。

在來看一下這39263的收入，扣掉成本后有多少的利潤。

話不多說，拿數據說話。（我隨機找兩個訂單來看一下）

產品到手收入：52.5元

產品到手收入：104.5

再來看下兩個訂單產品的進貨成本是多少。

成本5元

成本1元

第一個訂單成本7元（外加打包袋1元），到手利潤45元

成本20

成本9元

第二個訂單成本35左右。到手利潤69元。

訂單的利潤基本在40以上。按照這個思路，做最低的利潤核算。541單，每單40的利潤，一個月收入21640.這算的上是偏低的核算方式了。實際收入肯定也是不止21640的利潤。

這是個人拿店鋪的數據做的分析。

也并不是所有的商圈月銷單量都能做到541單。這個要看具體的商圈情況來絕對的。好的商圈銷量不止500多單，差點的商圈銷量也或許做不到月銷500多單。

項目肯定是落地好項目。投入風險不大，利潤高。主要是看有沒有好的商圈可以做，有興趣的朋友也可以跟著我弄。商圈行，能吃苦。都能賺到錢