大家好，我是分享哥

本文來源于多財多億姐

01

創(chuàng)新

每個人都有靈光突現(xiàn)的時候，新的想法帶來一個未被解決的痛點，有了一個奇妙的點子，創(chuàng)新的火焰漸漸點燃。

創(chuàng)業(yè)的第一步就是從創(chuàng)新開始，實現(xiàn)從0到0.1的跨越。

02

產品化

創(chuàng)新只是一個小小的起點，下一步是把想法變成產品，你要有能銷售的產品。

產品化的過程，就是0.1到1的過程。

需要注意的是，只有能將解決痛點，滿足需求的產品才是真正的產品。

03

尋找可復制性

有了成熟的產品，下一步是尋找可復制性。我的藝培校區(qū)做到了4000多家加盟，看到很多同行都是都是第一家店做的很好，卻苦于不知道怎樣抓住核心，一比一復制成功。我有個粉絲是健身冠軍，他開的第一家健身房非常成功，想要多開幾家分店。我問他你的第一家店為什么能夠成功？他告訴我兩個核心：

第一是術業(yè)有專攻，專業(yè)能力有目共睹；第二是服務好，細心周到，根據(jù)不同的人群設置不同的健身計劃。

我告訴他這兩個原因雖重要但不是核心。

他真正成功的原因，只因為他背書，跟著冠軍健身，滿足了用戶心中的虛榮感，也滿足了用戶想要科學健身的訴求。

很多人無法復制成功，不過是沒有分析到成功的核心上。

04

分析能力上限

你一定會詫異，為什么這一步又回到了初始的位置。從1到10，試錯的過程。以上面的健身房為例子，想要成功，先開個三五家，十來家，對比看看哪些獲利最高，分析這些獲利高的門店有哪些共性，從而找到自己的可復制性。

05

整合資源

當我們絞盡腦汁，分析找到共性時，就可以開始大規(guī)模復制成功了。

想從1到N，只靠自己顯得力不從心，需要借助資源整合的力量。

資本整合，開店需要的錢從哪里來？怎樣把錢都用到極致？如何利用資本放大自己的收益，加快成功的速度？

團隊整合，能不能找到更多志同道合的合作者？怎樣讓自己現(xiàn)有的員工發(fā)揮出最強大的戰(zhàn)斗力？

模式整合，想要開多家店，要選擇怎樣的復制模式?

將這些資源整合到一起，才能發(fā)揮出巨大的作用。

06

轉型

第六步是很多創(chuàng)業(yè)者都會忽略的一點，他們忘記了在N的后面，還有更重要的N+1。

因為現(xiàn)在環(huán)境變化太快了，人們的消費喜好變化的也非?？?，之前火的的東西，很快他們可能就不太熱衷，他們會毫不留情把我們拋棄，我們也因此需要去尋找新的東西，這就是N+1，轉型。

有很多的企業(yè)家，他們經過了從0到1，一步步從艱苦中走出來，對公司未來的發(fā)展充滿信心情緒高漲，隨著企業(yè)進入成熟期，想要復制更大的成功。這時他們遇到困難，遇到瓶頸，又會重新思考：我到底擅長什么？要做什么？放棄什么？這就是轉型的開始。

07

創(chuàng)業(yè)者，一直在行動

創(chuàng)業(yè)只要開始，腳步就不會輕易停下來，這是一場永不停歇的游戲。只要公司創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)就還沒有結束，一旦創(chuàng)新停止，創(chuàng)業(yè)就結束了。不論是從0到1，還是從1到N，或者是從N到N+1，創(chuàng)業(yè)者只能開足馬力，一往無前。