今天，劉強東給全體京東員工的一封信全網(wǎng)刷屏。

看完這封讓京東走向“共同富裕”的信，不由地給東哥抱拳致意。

信中主要有4項內(nèi)容：

第一，從明年1月1日起，逐步為合并來的德邦十幾萬兄弟繳齊五險一金，并且包括所有外包員工，“確保每個德邦兄弟都能老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”。

第二，拿出100億元人民幣為所有集團基層員工設(shè)立“住房保障基金”。包括德邦在內(nèi)，只要工作滿五年就能申請，而且是無息貸款。未來十年，京東累計投入資金總額將高達數(shù)百億人民幣。

第三，劉強東個人帶頭捐一個億+集團以及各個BGBU拿出一定比例的現(xiàn)金，擴充“員工子女救助基金”。所有在職員工，哪怕只為京東工作過一天，只要發(fā)生重大不幸導(dǎo)致喪失勞動能力或失去了生命，他的孩子們將由這只基金撫養(yǎng)最長可達22周歲，直至大學(xué)畢業(yè)。

前3件事都是為基層員工謀取了實實在在的福利。京東合并德邦之后，員工總數(shù)已經(jīng)突破54萬了，做這些事，會給公司財務(wù)造成很大的壓力。

而這些錢的來源，只能是兩千多名高管降薪。

第四，全體高管降薪10%-20%（所有副總監(jiān)以上，以及相對應(yīng)的P/T序列以上全部高級管理人員），職位越高降得越多。普通員工不降薪。

當(dāng)然，給高管降薪，劉強東也面臨很大的壓力。他在信中道歉并承諾：“對不起這兩千多號高管兄弟們，我向你們道歉！如果兩年之內(nèi)，京東業(yè)績重回高增長狀態(tài)，集團隨時可以恢復(fù)大家的現(xiàn)金報酬?！?/span>

兩年之內(nèi)，既是承諾，也是另一種形式的deadline，身處寒冬，劉強東希望高管們干出對得起自己薪酬的業(yè)績，以創(chuàng)業(yè)者，而不是守業(yè)者的心態(tài)，與最苦最累的基層員工一起，打下新的江山。

看完了劉強東的這封信，不得不說，東哥是有情懷的。

但今天我聊的重點不是情懷和共同富裕，而是京東的“創(chuàng)始人光環(huán)”似乎又回來了。

長久以來，劉強東都是以“村里來的窮小子不忘初心”的形象示人，即便在創(chuàng)建商業(yè)帝國、贏取白富美、走上人生巔峰之后，劉強東也始終掛念著老家的父老鄉(xiāng)親，掛念著京東的基層員工，掛念著社會上的窮苦人。

江湖上關(guān)于東哥的傳說很多，比如衣錦還鄉(xiāng)回到蘇北宿遷老家，給村里老人每人發(fā)了一萬元現(xiàn)金，據(jù)說總共發(fā)了數(shù)百萬；為了家鄉(xiāng)建設(shè)，在宿遷投資累計200億元；領(lǐng)養(yǎng)了十幾個孤兒，資助了上百名貧困兒童；在2018年，他還說過一句名言：“京東不會開除任何一個兄弟”。

雖然也有人說他愛慕虛榮，但更多是贊譽的聲音。

但2018年5月，在美國明州，丑聞讓劉強東跌落神壇。一時間，“不忠不信”的帽子扣在了他的頭上，讓父老鄉(xiāng)親蒙羞。據(jù)說，連老家豪宅的大門上，都被一伙人潑了一桶黑色油漆。

更重要的，曾經(jīng)的“京東創(chuàng)始人光環(huán)”，在負(fù)面消息纏身后，對京東的消極影響也開始顯現(xiàn)。

最直接的影響，就是股價的暴跌，更深遠的，則是關(guān)乎企業(yè)形象和價值觀。明州事件，劉強東違背了自己反復(fù)提及的“言傳身教”和“誠信”兩大價值觀，已經(jīng)不再適合做京東的“光環(huán)”。

2018年，他不再公開主持京東集團事務(wù)。兩年間，又陸續(xù)卸任集團旗下多家公司的職務(wù)，2021年9月，正式卸任京東CEO。

2018-2022年間，劉接連退出200多家公司的股份。11月12日，又宣布出讓所有京東產(chǎn)發(fā)股份、轉(zhuǎn)讓京東健康、京東物流股份給副總裁繆欽。

同時，在2019年，劉強東辭任全國政協(xié)委員，在政治上的待遇也失去了。

大家都認(rèn)為，劉強東這是在垂簾聽政，但更多的爆料也出來了：6年套現(xiàn)640億，今年上半年就套現(xiàn)66億；在地中海購置豪宅；和奶茶一起在美國生活，奶茶還懷了二胎；前不久，還傳出劉強東已經(jīng)失去京東控制權(quán)的傳聞。種種跡象似乎表明，他要拿錢走人，逐漸歸隱。

但事實上，劉強東從來沒有離開，而是在用時間重新沉淀自己的形象。

今年10月，歷時四年的明州案終于達成了和解。關(guān)于這個案子，到底是他自己的問題多一些，還是被下套的可能性大一些，我們無法評判。但在有了妻子的諒解后，劉強東也迎來了事業(yè)“重生”的機會。

劉強東的回應(yīng)很高調(diào)：

糾葛四年的事情，今天終于結(jié)束了。再次對被這件事困擾的所有人，尤其是我的妻子表示歉意。在這里，我要特別感謝妻子的寬容、支持和陪伴！沒有她，我無法堅持到今天！時間永遠向前，我希望我的生活和工作能夠盡快恢復(fù)正常。我們也即將迎來新的小生命， 我會更加珍惜、守護好這個家庭。祝福所有人明天會更好！

之后沒幾天，《胡潤慈善榜》披露，劉強東以149億元捐贈額首次成為“中國首善”。

10月底，坊間還傳出劉強東發(fā)郵件痛批京東管理層的消息，他批評管理層失去了京東的經(jīng)營文化，不關(guān)注低價這個核心問題。這是劉強東對公司經(jīng)營的不滿，同時也是在展現(xiàn)自己對京東的控制權(quán)。

再之后，就是這次關(guān)于“共同富裕”的一封信。今年上半年，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的裁員潮中，據(jù)傳京東裁了10%-30%，一封“畢業(yè)須知”更是惹了眾怒，劉強東的名言“京東不會開除任何一個兄弟”成了網(wǎng)友嘲諷的對象。這次，劉強東用給“兄弟們”做的實事，把口碑完全逆轉(zhuǎn)。

化解丑聞、塑造形象、展示權(quán)力、兌現(xiàn)諾言，劉強東用這四部曲，重新走向了京東的前臺。

就好像華為需要任正非和孟晚舟一樣，京東也需要劉強東的“創(chuàng)始人光環(huán)”。在寒冬中，一個企業(yè)，特別是像京東這樣的大企業(yè)，需要一面旗幟。

商人做慈善、做共同富裕，需要情懷，也需要商業(yè)智慧，這不矛盾。任正非和孟晚舟是無比愛國的，華為也以此升華了自己的品牌形象。劉強東是“不忘初心”的，他的回歸，也讓京東的形象得到升華。

劉強東在卸任CEO時曾說，他今后將主要關(guān)注戰(zhàn)略、人才和鄉(xiāng)村。如今，重回視線的他正在逐步兌現(xiàn)諾言。

今年上海疫情時，京東物流的“自殺式”支援給人留下了深刻的印象，相信以后，京東會承擔(dān)更多的社會責(zé)任，更多展現(xiàn)中國民營企業(yè)家的良心。

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